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宁夏电力公司厂务公开民主管理四项指标“百分之百”
来源:宁夏总工会 时间:2013-12-10
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  基层工会动态

  第256期

  宁夏回族自治区总工会办公室编2012年8月3日


  宁夏电力公司厂务公开民主管理四项指标“百分之百”

  近年来,宁夏电力公司厂务公开民主管理工作成绩显著,其中职代会建制率、提案答复率、厂务公开实行率、集体合同签定率及履约率等4个指标达100%,成为全区厂务公开工作的一个“亮点”,受全国厂务公开互查组的一致好评。

  该公司厂务公开工作从1998年规范建设以来,经历了抓试点总结经验、健全机构全面推行、拓展内容深化延伸、制度体系建设、借鉴ISO9000质量管理体系提升等五个过程,形成了厂务公开制度、责任制、检查考核制、责任追究制四项标准化文件,并同其他安全生产、经营管理标准化文件一样,成为公司内部干部职工必须遵照执行的民主管理“作业指导书”,形成以制度约束为保障的职工民主管理长效机制。近年来,该公司以制度作保障,从高标准、严要求入手,不断推进厂务公开民主管理工作,坚持和完善职工代表大会制度,公司职代会已连续6年保持五星级荣誉称号,形成“双路径、三保障”的职工民主管理体系,即职工代表参与、职工自主参与两条路径,组织、制度、企业文化三个保障的职工民主管理体系,所属基层单位中已有12家单位获自治区五星级职代会称号。公司还坚持职工代表巡视检查制度,每年对基层单位贯彻落实决议、履行集体合同等方面情况进行巡视抽查。3年来,按照“三重一大”决策要求,公司分别以党委会、总经理办公会等形式进行集体研究决定事项313项,其中重大投资和工程建设项目74项,重要人事任免332人次,梳理完善各项规章制度300余项,厂务公开职工满意率保持95%以上。同时,建立了多渠道公开形式,坚持通过公开栏、局域网、简报、协同办公系统、内部媒体等媒介开展厂务公开工作,不断拓展其形式,丰富其内容,使企业厂务公开实行率达到100%。

  (宁夏电业工会)

 



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